作为轴承工业领军者，瓦轴集团正面临技术迭代与成本管控的双重挑战，亟需具备"财经思维+经营意识"的复合型管理人才。本次培训紧扣企业核心诉求，构建了"理论筑基+实战赋能"的全链条培养体系。
依托东北财经大学应用经济学、工商管理、统计学三大教育部A级学科优势，项目组建了高校教授与企业高管联合的顶尖师资团队，将全日制核心课程精编浓缩，采用"工学交替"模式开展教学。同时构建了"线下四维融合+线上系统补充"的立体化课程体系。线下课程聚焦"思维+专业+实践+合规"四大核心模块。线上同步配套9门精品课程，实现线下深度学习与线上自主巩固的有机结合。
本次培训突破性将AI技术深度融入"工学财"培养全流程，成为赋能教学实效的重要亮点。借助AI技术辅助案例分析、数据建模与课题研讨，让抽象的财经理论与复杂的业务场景深度融合，不仅提升了教学效率，更帮助学员掌握数字化时代下业财融合的新方法、新工具。
本次培训紧扣瓦轴集团"业财融合"核心目标，聚焦企业实际经营痛点设立9个研究课题，形成"成本管控为主、综合管理为辅"的课题矩阵。其中成本管理类课题占66.7%，综合管理类课题占33.3%，精准匹配瓦轴作为轴承制造企业的核心需求。
本次培训创新落地"送教入企"专项安排，让授课教师走进瓦轴集团，将课堂直接开设在企业生产与办公一线，实现"骨干能力提升+管理层认知同频"的双重目标。
45名学员均来自瓦轴集团各核心业务板块，兼具扎实的业务实践经验与强烈的学习提升意愿。经过3个月的系统培养，学员们实现从"专业能手"到"管理骨干"的思维转型，更成长为连接业务与财务的"关键纽带"，为瓦轴集团人才梯队建设注入了强劲活力。
结业仪式上，学员代表分享了培训收获：从财务思维的建立到经营视角的拓展，从单兵作战到团队攻坚，这次培训让我们收获的不仅是系统化的知识，更是破解工作难题的实战能力。
瓦轴集团纪委书记高克在结业典礼上勉励学员：希望大家以结业为新起点，将所学所悟深度融入生产经营实践，成为推动业财融合的中坚力量，为瓦轴集团高质量发展注入新动能。
结业不是终点，而是赋能前行的新起点。瓦轴集团的45名学员将带着满满的收获与沉甸甸的责任重返工作岗位，持续推动所学知识与瓦轴集团生产经营深度融合，加速成果落地转化。
学用相长，聚力远航。随着本次"工学财"业财融合培训班的圆满收官，东北财经大学与瓦轴集团在复合型人才培养领域的合作迈入新阶段，也为制造业企业应对技术迭代、强化人才梯队建设提供了可复制、可推广的"业财融合"育人新范式。
东北财经大学继续教育学院
2025年12月25日